河南韩能热力设备有限公司生产管理部门的任务

河南韩能热力设备有限公司生产管理部门的任务：

(1).生产科

a.负责安全生产、文明生产，确保安全、确保产品质量。

b.负责制造过程的质量管理，做到均衡生产确保制造质量。

c.参与合同评审。

d.做好产品安全搬运工作。

e.做好产品生产过程中的质量反馈和处理工作。

f.对职工的安全防护及安全措施负责。

g.定期向总经理汇报工作。

(2).生产车间

a.在生产管理部直接指挥下，调动车间所有力量，在过程质量控制、产品质量的同时，按时完成压力容器的制造加工任务，在产品质量方面接受质管办和质检科的监督检查、检验。

b.保持生产现场的整齐有序和环境卫生。

(3).设备科

a.负责各类设备的监督管理工作。

b.对设备仪器及计量器具进行周期检定。

c.建立完善设备档案。

d.定期向总经理汇报工作。

(4).供应科

a.编制采购计划。

b.负责本公司原材料、外购件、外协件的采购工作。

c.对合格供方进行选择评价控制，并建立合格供方档案。

d.对验证不合格的原材料和外购件、外协件进行处理。

e.参与合同评审。

f.直接领导仓库的保管、发放、回收工作。

g.定期向总经理汇报工作。